面临钢铁主业承压情况，鞍钢集团有限公司本年1月份至4月份完结赢利总额16.32亿元。

　　从前“一钢独大”的鞍钢是怎么逆袭的？“鞍钢大力施行‘双核’并重战略，依托‘钢铁+矿业’双轮驱动，特别是矿业板块对企业效益贡献度持续进步，支撑鞍钢跑出了高质量展开的加速度。”鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭告知记者。

　　穿行于鞍钢集团博物馆展厅，“钢铁脊柱”“长子担任”直通鞍钢74年的展开进程。以单一种类为例，鞍钢出产的钢轨累计长度达80万公里，足以绕地球赤道20圈。现在，全国高铁用的高速钢轨大多产自鞍钢。鞍钢出产的轿车用钢、造船和海洋工程用钢、桥梁钢、核电钢和特殊钢等多系列产品均处于职业抢先，精品钢材广泛使用于国家要点工程。

　　在企业不断展开进程中，怎么应对职业涣散无序、产能过剩的应战，成为鞍钢着力考虑的问题。经过深思熟虑，鞍钢挑选了联合重组之路，以此优化资源配置，进步工业集中度。

　　2021年4月15日，鞍钢、本钢发动重组，成为业界重视的热门。两年曩昔，两钢交融得怎么样？鞍钢集团总法律顾问计岩归纳为“四个一”，即一家人、一盘棋、一本账、一条心。鞍本深度交融包含全面完本钱钢股权无偿划转、混合一切制变革、债转股，鞍本办理运营一体化和本钢市场化变革。现在，鞍本收买、出售、物流、世界贸易等事务范畴的协同机制已全面运转，吨钢能耗、吨钢物流费用、吨钢财政本钱等目标显着下降。

　　在鞍本各项事务整合中，出售、收买环节颇具代表性。两年前，在辽宁这两家仍是“你卖一块，我卖九毛”这般打价格战。重组后，鞍本握指成拳相互补台。鞍钢股份设备资材收买中心副总经理孙维强介绍，鞍钢、本钢使用全链条协同收买优势，增强了对外议价话语权，大幅降低了收买本钱。重组以来，收买降本和出售增效均在数亿元。

　　将同质化竞赛变优势互补、错位展开，鞍钢整合重组的动作一向没有停。本年3月，鞍钢集团与辽宁省朝阳市签署了收买凌钢集团49%股权转让协议。现在，鞍钢集团已布局九大出产基地，具有5300万吨铁、6300万吨钢、4万吨钒制品和50万吨钛产品的出产能力。鞍钢钢铁主业变新也变壮了，粗钢产能位居国内第二位，一跃成为全球第三大钢铁企业。

　　鞍钢正在续写“钢的故事”：钢铁主业做大做强，离别无序竞赛，增强对外话语权，适应各界对钢铁企业高质量展开的等待。

　　正如谭成旭所说，鞍钢集团是具有显着资源优势的钢铁企业。钢铁承压之时，矿业成为鞍钢新的赢利增长极。本年1月份至4月份，矿业板块的赢利贡献率超越80%。在世界矿价高涨时，它又是鞍钢平抑钢铁供应链动摇和职业周期危险的“稳定器”。

　　为啥把矿业置于企业展开战略中心方位？跳出鞍钢看，我国铁矿石对外依存度较高，作为钢铁工业的“粮食”，铁矿资源保证已成为限制钢铁职业健康展开的杰出问题。把“饭碗”牢牢端在自己的手中，保护工业链供应链安全，是鞍钢义无反顾的职责与任务。从鞍钢本身看，铁矿资源优势显着，而且具有采矿、选矿、烧结、球团、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢完好工业链。

　　鞍钢齐大山铁矿，在业界声名赫赫。累计捧出4亿吨铁矿石的齐大山，曾是亚洲最大的单体铁矿山，新中国榜首炉铁水的源头就在这儿。

　　齐大山的山“倒着长”，纵横数千米，矿坑深270米且将持续扩深至450米。扒着坑口边缘瞧，“之”字形堆叠弯曲的矿坑路上，一辆辆运矿车像渐渐移动的小甲虫。

　　真正坐进运矿车副驾驶方位，感觉天壤之别。如骑上长12米、高宽各7米的巨兽一般，波动着往坑底跑。路旁边的轿车还不及“巨兽”半个轮子高。司机王洪鹏告知记者，“运矿车尽管高，但不必忧虑视觉盲区，斜上方有全景显现屏和语音提示”。

　　在矿山智能管控中心，大屏幕上显现着各个场景。“矿山内一切作业细节无死角全监控，司机打个打盹都会即时提示，每个人的绩效分数由计算机主动生成。”齐大山铁矿矿长潘鹏飞说，这些仅仅才智矿山系统建造的一碟“小菜”。

　　“小菜”之外，还有“正餐”，即采矿数字化、设备主动化、事务信息化、决议计划智能化。在探矿环节，三维地质建模替代了曩昔的人工测算，判别矿石档次和储量既精准又高效，减少了差错和资源糟蹋。在采矿穿孔环节，经过5G技能高精度操控钻机，钻探点精确到厘米。在矿采场，不见矿工，只见电动轮、电铲顺着矿体发掘，铲起、运送、翻卸，一整铲十几吨矿石的挖掘妥当完结。凭着这些精细活，鞍钢矿业才智矿山获评“2022年工业互联网交融立异使用十大典型使用事例”。

　　瞄准高端研制力气缺乏、技能瓶颈杰出等问题，鞍钢矿业深化科研机制变革，整合内外部各类立异要素资源，树立立异渠道，尽力打造原创技能策源地。其间，前沿技能研制渠道环绕智能采矿、高效选矿和绿色开发等课题展开研制，霸占的贫赤铁矿高效开发使用技能破解了贫赤铁矿综合使用世界性难题；瓶颈技能攻关渠道实施“渠道立项、专家破题、联合攻关、要点打破、协同同享”运转形式，消除了现场工艺技能瓶颈妨碍。到本年5月，公司掌管和参加完结国家规范26项、职业规范26项、集体规范3项；具有专利总量1329件，其间创造473件；5项效果荣获国家科技进步奖二等奖。

　　“矿业是中心，不是备胎，它一向在奔驰。”潘鹏飞说起采矿喋喋不休。“十四五”时期，鞍钢矿业要聚集产值、赢利两大要害目标，即铁精矿年产值超5000万吨，赢利到达百亿元级。令他最骄傲的是矿山的挖掘本钱，“咱们以低档次矿石采选追平了国外高档次矿石本钱”。

　　“作为‘双核’之一，鞍钢矿业瞄准世界级规划和世界级本钱。”鞍钢矿业公司党委副书记赵忠民告知记者，国内铁矿石档次较低，鞍钢矿业尽力让“每块矿石都开释最大效益”。与国外高档次铁矿挖掘不同，鞍钢矿业专心于采矿后的“选矿”进程，加快干磨干选、辊磨预选短流程等前沿技能的研讨使用，即便是含铁量极低的尾矿，也想方设法进步金属回收率。在采矿之外，公司树立绿色低碳循环运营系统以完结“吃干榨尽”，尾矿砂变成改进盐碱地的“肥料”，露天采场的积水都会被重复使用。自建的风力、光伏项目也完结了企业界部的清洁动力供应。

　　经过把本钱管控细化到全链条全流程，鞍钢矿业不断拉近与进口矿的本钱间隔。一起，公司一手抓老矿山挖潜，一手抓新矿山建造。老矿山坚持“平面扩界、深部扩界、晋级改造”，应采尽采；新矿山坚持“赋存优秀、技能老练、经济合理”，应建尽建。

　　本年1月份至5月份，鞍钢矿业产值规划改写历史纪录，在资源储量、技能研制、智能制作、绿色展开、本钱竞赛力等方面坚持了职业抢先，还完结降本增效5.3亿元。

　　“把钢铁‘饭碗’牢牢端在自己的手中，保护工业链供应链安全，把资源优势转化为工业胜势，咱们还有很长的路要走。”潘鹏飞说。（经济日报记者 孙潜彤）